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江西省工信委关于印发全省重大工业项目推进工作机制的通知
【发布时间:2018年07月19日】 【来源:本站原创】

 

赣工信投资字﹝2018﹞282号


江西省工信委关于印发全省重大工业项目推进工作机制的通
 
各设区市工信委、省直管试点县(市)工信委(局),赣江新区经发局,省工信委各行业处室:
为认真贯彻落实工业强省战略,进一步加快推动重大工业项目建设提速、提质、提效,我委制定了全省重大工业项目推进工作机制现印发给你们,请认真抓好落实。
 
附件1:全省重大工业项目推进工作机制
附件2:省级重大工业项目推进小组
                                   
 
                                     省工信委
2018年5月23日
 
 
 
 
 
附件1:
 
全省重大工业项目推进工作机制
 
切实发挥重大项目带动作用,促进工业投资持续较快增长,现制定全省重大工业项目推进工作机制
一、加强项目库建设。各地工信部门负责调度汇总本地区投资亿元以上工业项目(含投资500万元以上技术改造项目),形成本地区重大工业项目库,并按行业分类后送省工信委相关行业处室;由省工信委各行业处室负责对本行业项目进行梳理审核,形成本行业重大工业项目库,并及时转省工信委投资计划处汇总;由省工信委投资计划处负责在项目汇总基础上建立全省重大工业项目库。
二、确定重点推进项目。每年在全省重大工业项目库遴选确定一批投资十亿元及以上重大项目、亿元以上重点技术改造项目及新经济新动能项目等重大工业项目作为年度重点推进项目。
三、按季调度管理。按照动态调整、滚动实施的原则,分地区、分行业对项目进行定期调度,各地工信部门负责每季度首月5日前对本地区重大工业项目库项目建设情况进行调度汇总;省工信委各行业处室负责每季度首月10日前对本行业重大工业项目库项目建设情况进行调度汇总;省工信委投资计划处负责按季度根据各地工信部门和省工信委各行业处室相关调度汇总情况,对全省重大工业项目库进行更新管理。
四、定期分析通报。各地工信部门负责在按季调度基础上,对本地区重大工业项目建设情况进行全面梳理分析,及时进行情况通报;省工信委各行业处室负责对本行业重大工业项目建设情况进行梳理分析,掌握行业项目建设整体趋势,特别是针对年度重点推进项目要全面掌握最新建设动态,并及时将分析情况转省工信委投资计划处汇总;投资计划处负责汇总各地各行业项目建设情况,以省工信委名义编印全省重大工业项目季报,适时将重大工业项目建设有关情况专报省委省政府。
五、落实挂点责任。建立省市两级重大工业项目挂点责任机制,各设区市工信部门负责人负责挂点联系本地区年度重点推进项目,挂点责任人要全过程全周期全方位参与,按月了解掌握项目建设进度及计划;省工信委各行业处室负责人负责挂点联系本行业年度重点推进项目,并制订项目调研工作方案,加强重大工业项目建设协调工作,督促加快推动项目建设。
六、建立台账管理。建立省市台账与行业台账交叉管理制度,加大对项目建设情况的跟踪管理。各地工信部门针对列入本地区重大项目库的项目建立地区项目台账,省工信委各行业处室对本行业项目建立行业项目台账,省工信委投资计划处在汇总各地各行业项目基础上建立全省重大工业项目台账。
七、加强协调服务。各地工信部门负责收集整理本地区重大工业项目建设过程中遇到立项、环评、用地、融资等有关困难和问题,积极采取有效措施予以协调解决,对于涉及到需省级层面协调解决的困难和问题,按照项目所属行业及时报送省工信委相关行业处室。省工信委各行业处室要主动摸排梳理本行业重大工业项目建设过程中遇到的需省级层面协调解决的有关问题,充分发挥行业指导和部门协商作用,适时组织部门联席会、现场推进会等及时予以协调解决,对于需提请省政府召开重大项目协调推进会予以协调解决的困难和问题,及时转省工信委投资计划处汇总。
八、加大政策扶持。各地工信部门要继续加大对重大工业项目建设的支持力度,充分发挥本地区财政专项资金、产业基金等政策的激励引导作用,帮扶推动项目加快建设;省工信委投资计划处负责牵头会同委内各行业处室积极争取中央财政专项资金并统筹安排省级中国制造2025专项资金加大对重大工业项目支持。
九、定期召开例会。省工信委投资计划处负责按季度组织委内各行业处室或有关地区工信部门召开重大工业项目推进工作例会,对重大工业项目总体情况进行通报交流,研究讨论各行业各地区项目建设发展趋势,了解掌握年度重点推进项目建设动态,分析项目建设中存在的突出问题和困难,提出相应政策建议。
十、加强项目督查。各地工信部门要加强项目建设情况督查,通过采取现场督导、专项检查等形式,围绕项目建设年度目标任务,督促推动企业细化工作任务,明确时间节点,精心组织实施,在确保项目施工安全和质量的前提下,加快推动拟建项目早开工、在建项目早竣工、竣工项目早达产。省工信委各行业处室要不定期开展项目建设情况调研,深入市县、园区、企业,了解掌握项目建设动态,加强对各地项目建设年度目标任务的督导。
十一、强化绩效考核。各地工信部门负责对本地区省重创工程项目、省重点推进“三百”项目重大工业项目建设年度目标完成及重点推进项目建设等情况进行绩效考核,并将考核情况分行业送省工信委相关行业处室;委内各行业处室负责于年底对本行业省重创工程项目、省重点推进“三百”项目重大工业项目建设年度目标完成及重点推进项目建设等情况进行绩效考核,并将考核情况转省工信委投资计划处汇总,省工信委投资计划处负责汇总全省重创工程项目、全省重点推进“三百”项目重大工业项目及年度重点推进项目考核情况,据此做为下年度省级中国制造2025专项资金统筹安排的依据之一。
十二、加强组织保障。省工信委成省级重大工业项目推进小组,由省工信委主要领导任组长,分管委领导任副组长,委投资计划处、各行业处室主要负责人为小组成员,负责统筹全省重大工业项目推进工作。推进小组办公室设在委投资计划处,负责牵头重大工业项目推进具体工作。各设区市工信委相应成立市级工业项目推进小组,由各设区市工信委主要负责同志任组长,协调配合省级重大工业项目推进小组各项工作,统筹协调推进本区域重大工业项目建设。
 
 
附件2
 
省级重大工业项目推进小组
 
一、主要职责
统筹指导全省重大工业项目推进工作,建立全省重大工业项目库,遴选确定年度重点推进项目,定期开展项目建设情况调度分析及通报,加大政策扶持力度,协调解决项目建设过程中存在的各类困难和问题,加强项目建设督查考核,确保全省重大工业项目稳步有序推进。
二、组成人员
组  长:杨贵平 主  任
副组长:江明成 副主任
成  员:黄美昌 投资计划处处长
            万  钧 新兴产业处处长
            陈  军 装备工业处处长
            李江宁 冶金工业处处长
            涂红秋 建材工业处处长
            黄爱群 石化工业处处长
            傅玉辉 有色工业处处长
            潜九庆 医药工业处处长
            陈  军 纺织工业处处长
            谢祖洲 轻工业处处长
            陈伟涛 电子信息处处长
            聂云霞 软件服务业处处长
            吴安辉 航空和船舶工业管理处处长
            吴天放 食品工业办主任                
    三、工作机构
    推进小组办公室设在投资计划处,承担小组的日常工作。

  文章录入:蔡明亮  责任编辑:审核员 访问次数:
 
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