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管理创新课堂——人力资源管理概述
 【发布时间:2019年09月16日】 【来源:江西省企业管理咨询智库】 【作者:佚名】

    人力资源通常指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和;也指一定时期内组织中的人能够被企业所用,且对价值创造有贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

    人力资源的最基本包括体力和智力两个方面;如果从现实应用状态来说,主要包括体质、智力、知识、技能四个方面。

    现代企业人力资源管理由六大模块组成,一是人力资源规划,包含:组织结构的设置与调整、人员计划的制定、人力资源管理制度与费用预算。二是招聘与配置,包含:招聘需求分析、招聘准备、招聘实施、离职面谈。三是培训与开发,包含:建立培训制度、制定培训规划、培训管理、培训效果评估。四是薪酬福利管理,包含:薪酬制度设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理。五是绩效管理,包含:绩效管理系统的设计、绩效管理系统的有效运行、绩效考评的方法。六是劳动关系管理,包含:劳动关系管理制度、劳动合同管理、集体合同的协商和履行、员工沟通。

    现代化人力资源管理对企业的作用主要呈现在以下五个方面:(1)有利于生产经营的顺利进行;(2)有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率;(3)有利于减少劳动消耗,提供经济效益并使企业资产保值;(4)有利于企业制度的建立;(5)有利于加强企业文化建设。
 


  文章录入:陈小清        责任编辑:审核员       访问次数: 次 
 
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